9月份以來水務(wù)集團黨委深入貫徹落實守初心、擔使命、找差距、抓落實總要求，聚焦中心工作，始終堅持把解決問題、推動工作作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點，用百姓獲得感、幸福感檢驗主題教育成效，推動主題教育走深走實。
一、確定調(diào)研課題，突出“實”字
目前國有企業(yè)已經(jīng)進入改革發(fā)展的新時代，一些老舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，一些過去成功的方法也被時代賦予了新的內(nèi)涵。如何克服困難挑戰(zhàn)，破解面臨的難題，重點就是深入開展調(diào)查研究，并將之貫穿主題教育始終。集團主要領(lǐng)導(dǎo)把調(diào)研工作的著力點放在查找問題、發(fā)現(xiàn)短板上，圍繞貫徹黨中央決策部署，圍繞落實習(xí)近平總書記重要講指示批示精神，圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和重點任務(wù)，圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略目標和生產(chǎn)經(jīng)營工作，深化企業(yè)改革、優(yōu)化營商環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展等方面開展調(diào)研，切實解決集團存在的突出問題和職工群眾反映強烈的熱點難點問題，制定鞍山市水務(wù)集團班子總體調(diào)研方案及班子成員個人調(diào)研方案，確定“加強基層黨組織建設(shè)，提升基層黨建工作質(zhì)量”“加快重點項目建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁”等4個調(diào)研課題。
二、開展調(diào)研活動,突出“廣”字
調(diào)研課題確定后，集團主要領(lǐng)導(dǎo)帶著各自的調(diào)研課題和工作難題輕車簡從，深入經(jīng)營公司、供水公司、排水公司、羊耳峪垃圾滲濾液施工現(xiàn)場、污水處理廠等基層一線開展調(diào)研，采取個別談話、召開座談會、實地走訪等方式，發(fā)現(xiàn)問題、制定措施，對能夠立即解決的問題立行立改，力爭在解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題上取得新進展，在提升為民服務(wù)水平上取得新突破。修訂完善了大病職工幫扶救助金管理暫行辦法，幫扶救助金設(shè)立額從40萬元提高到50萬元，個人最高幫扶額度從1.5萬元提高到2萬元；主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪辦理8890訴求件，盡全力為百姓解決難題，相繼解決了政府回遷樓、棄管樓申江嘉寶麗園小區(qū)、綠色智慧城小區(qū)、齊大山地區(qū)居民樓供水設(shè)施無人維修等問題；加快推進“三供一業(yè)”供水設(shè)施改造、南沙河整治、羊耳峪垃圾滲濾液處理和湯崗子污水處理廠建設(shè)等民生工程項目，助力鞍山經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境改善；實行2212110客服熱線24小時報修咨詢服務(wù)，打造“半小時”為民服務(wù)圈，推進實施便民服務(wù)舉措，在烈士山公園建設(shè)直飲水飲用點2個，不斷提升為民服務(wù)水平。
三、檢驗調(diào)研成果，突出“用”字
在確定調(diào)研課題時，集團黨委就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員主題教育調(diào)研工作堅持結(jié)果導(dǎo)向，注重務(wù)實管用，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題認真研究、歸納梳理后列入檢視問題清單制定整改方案，明確責任領(lǐng)導(dǎo)和責任處室，落實時間表和路線圖，推動調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題不折不扣落實落地解決，切實把調(diào)查研究成果運用好、作用發(fā)揮好，及時轉(zhuǎn)化為思路、舉措，指導(dǎo)實踐、推動工作。目前，班子成員的調(diào)研成果，制定的整改措施，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為推動集團改革創(chuàng)新發(fā)展，堅持為民服務(wù)，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的新動力。
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