5月以來，鞍山進入持續(xù)強降雨天氣，對供水和排水設(shè)施帶來一定影響。為進一步鞏固城市精細化管理成果，持續(xù)提升城市精細化管理水平，按照《關(guān)于打造城市精細化管理示范路的實施方案》部署，集團對井室及附屬設(shè)施整治、示范路凈水應(yīng)急處理、城市排水治理等重點工作全面展開。
一、加強監(jiān)察督導(dǎo)，夯實精細化管理
5月24日下午，集團主要領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)職能部門組成集團精細化管理抽查小組，針對施工現(xiàn)場管理、門前三包、沿街立面情況對部分單位場所和施工現(xiàn)場進行檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，集團精細化領(lǐng)導(dǎo)小組立即做出整改方案并督促職能部門監(jiān)督實施，為全面、實際、高效地加強集團城市精細化管理工作夯實基礎(chǔ)。
二、老舊小區(qū)供水改造項目進展
2022年鞍山市老舊小區(qū)改造項目共涉及20個小區(qū)，涉及供水改造的小區(qū)18個，總計涉及改造供水管線75.1公里及相關(guān)附屬設(shè)施。5月初，水務(wù)集團按照市政府和立山區(qū)政府的要求，率先進場實施了立山區(qū)北鑄、團結(jié)老舊小區(qū)供水改造工程，截至目前，團結(jié)社區(qū)供水工程已完工，北鑄社區(qū)計劃6月份完工。2022年其余老舊小區(qū)供水改造工程，水務(wù)集團將會繼續(xù)按照市政府和各區(qū)政府要求，按施工計劃有序推進。
三、凈化亮化
5月，按照城市精細化管理的目標(biāo)要求，緊緊圍繞打造“凈美水務(wù)”助力創(chuàng)建“示范路”落實城市精細化管理的目標(biāo)，全集團加強精細化管理工作，細化、量化環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準，完善清掃清潔作業(yè)機制。開展18次“城市清潔”行動專項工作；開展12次“道路清掃保潔”專項工作；開展12次“垃圾收運管理”專項工作；開展8次“門前三包”專項工作；開展3次“沿街路面裝飾”專項工作。
四、日常井室及附屬設(shè)施維護
水務(wù)集團認真貫徹執(zhí)行集團《2022年精細化管理擂臺賽》活動方案，針對巡視供水三井及其附屬設(shè)施中發(fā)現(xiàn)問題做到及時處理，5月，水務(wù)集團營業(yè)公司共計巡視供水閥門井1857處，巡視水表井957處，巡視消火栓井526處。其中，維修維護供水井室37處，維修供水及附屬設(shè)施26處，更換供水閥門22個，清掏各類供水井室98處，砌筑供水閥門井室2處。
5月，水務(wù)集團排水公司完成清掏雨水井9650座，更換井具28套，維修雨水井60座，維修檢查井35座，疏通排水管線5500米，清理吞吐口23立方米。
五、搶修排險及施工現(xiàn)場管理
5月，水務(wù)集團供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施改造工程5項、供水庭院管網(wǎng)改造及大修工程共1項、計劃停水21次，DN300以上漏水搶修5次。26日早8時至27日凌晨5時計劃停水，集團對鐵西部分供水管網(wǎng)進行改造，此次改造搶修停水范圍大，停水時間長，集團高度重視，多次召開專項準備會議，制定施工流程，明確責(zé)任分工，保障重要社會機構(gòu)用水，以“在最短的時間、最快的速度、安全恢復(fù)供水”為目標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門現(xiàn)場監(jiān)督，最終提前于21：30恢復(fù)供水，在高質(zhì)量完成施工的同時，保障了居民正常生活用水。
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