為貫徹落實中央和省市工作會議精神，進一步明確工作責任和任務，抓實集團年度經(jīng)濟工作要求，3月29日，水務集團召開了“重實干、強執(zhí)行、抓落實”工作會議，對集團全鏈條工作 “1+3+5+15”即 “一條主線、三大任務、五個目標和十五項具體措施”進行安排和部署。集團籌備組成員、監(jiān)事會成員，自來水總公司機關副處以上干部、基層單位班子成員，排水、污水公司正科級以上干部共計100余人參加會議?；I備組副組長文磊主持會議?；I備組組長裴忠文對做好2018年經(jīng)濟工作提出了夯實基礎管理工作、加強經(jīng)濟指標分析、全面實施項目戰(zhàn)略和推進輔業(yè)公司混合所有制改革總體要求。
會議聽取了自來水總公司企管計劃處、財務處、營業(yè)處年度經(jīng)濟工作報告以及排水有限責任公司、達道灣污水處理有限責任公司、自來水供水公司、工程公司四個基層單位年度主要經(jīng)濟指標和重點工作預計完成情況的經(jīng)濟工作報告。籌備組組長裴忠文代表水務集團與各基層單位簽訂了2018年度經(jīng)濟業(yè)績考核責任書。
會議要求，一是要重實干。要腳踏實地的工作，不圖虛名，不鶩虛聲，把握企業(yè)深化改革這一良好機遇，勤勤本本團結奮進，扎扎實實干事創(chuàng)業(yè)，確保完成各項任務指標。二是要強執(zhí)行。全體干部職工要切實提高執(zhí)行力，增強做好本職工作的緊迫感和責任感，保質(zhì)保量，貫章貫制，確保規(guī)章制度面前人人平等。三是要抓落實。各單位部門要認真落實會議精神，將每一項指標認真分解，責任落實到人，層層傳導壓力，層層落實責任，共創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新篇章。
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